Strategy · Erea Management Consulting
STRATEX (Strategy + Execution): del plan a la acción. La práctica de EREA para integrar el diseño de la estrategia con su ejecución, bajo una disciplina medible de resultados.
STRATEX: un ciclo, no un documento
Una oficina STRATEX es el motor que acelera el despliegue estratégico de la organización. La única manera de medir su ROI es comparando el crecimiento en valor de la empresa contra el resto de empresas del sector.
El crecimiento rentable se gestiona
El crecimiento rentable obedece a parámetros específicos, puede gestionarse proactivamente, evoluciona en ciclos previsibles y, bien gestionado, se superpone a los ciclos económicos. Es, sobre todo, el principal inductor de valor para los accionistas.
¿Sabría en qué cuadrante ha estado posicionada su empresa los últimos 5 años? El CAGR de los retailers de alimentación de mercados emergentes fue de 5,5% en ventas y 7,9% en utilidad neta.
Un plan estratégico que potencia todas las áreas
No todo crecimiento fortalece un negocio. Cuando el crecimiento no va acompañado del fortalecimiento de todas las áreas, surgen tensiones organizacionales y brechas de performance.
Un plan estratégico bien estructurado consolida el negocio en una posición donde crecimiento y rentabilidad avanzan juntos: bajo la visión y el propósito, el plan de crecimiento se despliega en planes por área: Comercial, Operaciones, Cadena de Suministro, Financiero, Capital Humano, Tecnología y Data Analytics.
Y la dirección estratégica no camina sola: alinear estrategia y cultura organizacional es la clave de un crecimiento rentable sostenido. Diseñamos la dirección estratégica mientras se desarrolla una cultura enfocada al crecimiento rentable.
Servicios
- 18
- Años acompañando el diseño e implementación de planes estratégicos en LATAM
- 5,5%
- CAGR en ventas del sector (benchmark de crecimiento)
- 7,9%
- CAGR en utilidad neta del sector (benchmark de rentabilidad)
- 215
- Empresas de retail en la base comparativa (análisis EREA Decisions Lab)