Fusiones y Adquisiciones
Acompañamos procesos de M&A de extremo a extremo: del due diligence a la transformación post-transacción.
Una operación de compra, venta o fusión se gana o se pierde en la preparación. El precio es solo una parte. Lo que define el resultado es entender qué se está comprando, cuánto vale en realidad y qué tan factible es integrarlo después, sin destruir lo que se pagó.
El foco es el sector retail y distribución, donde conocer la mecánica del punto de venta, la cadena de abastecimiento y la estructura de márgenes cambia por completo la lectura del negocio.
Tres momentos críticos
EREA acompaña la transacción de extremo a extremo, en los tres momentos donde se decide el resultado.
Servicios
El equipo
El equipo que acompaña cada transacción combina experiencia práctica de gestión en retailers de toda Latinoamérica con experiencia en due diligence, valoración y procesos de transformación. Quien evalúa el negocio conoce el negocio por dentro.
En las etapas de gestión interina y transformación posteriores a la transacción, normalmente se crea un comité de dirección ejecutiva formado por los propietarios, el equipo de socios de EREA, los expertos interinos y los altos ejecutivos del Cliente.